TravMagazine

Reuver (SGR): ‘Faillissement niet helemaal onverwachts’

Erik Jan Reuver

Deel dit artikel

Voor SGR-directeur Erik Jan Reuver kwam het faillissement van D-rt Groep niet helemaal onverwachts. ‘Ik wist wel dat het met alle ontwikkelingen heel moeilijk zou worden. Het moet nu allemaal eerst goed worden onderzocht door een curator’, zegt Reuver tegen TravMagazine.

‘Het heeft natuurlijk ook te maken met het feit dat D-rt er al jaren niet goed voor stond en dat een jaar lang coronacrisis er heel erg in hakt.’

Reuver: ‘D-rt maakt nu een link naar het Voucherfonds, dat dat te laat zou komen. Dat zou dan hooguit eventueel de laatste druppel zijn geweest die de emmer deed overlopen. Dat is natuurlijk nooit de reden dat D-rt failliet is. Er liep nog een aanvraag bij het Voucherfonds en er was nog discussie over de financiering van nul-vouchers. Ik had inmiddels begrepen dat D-rt hoger beroep wilde aantekenen in het kort geding dat ze recent had aangespannen.’

Reuver zegt de portemonnee en de mogelijkheden die D-rt had niet te kennen. ‘Ik snap dat ze niet anders konden dan faillissement aanvragen. We hebben op onze website al laten weten dat D-rt failliet is en dat de vouchers gedekt zijn. Het wachten is nu op de curator, tot die ons uitnodigt voor een gesprek, want we hebben geen klantgegevens, die hebben we overigens nooit. We zullen eerst onderzoek moeten doen.’

Over de schade voor SGR kan Reuver nog niets zeggen. ‘Ik weet niet wat D-rt heeft terugbetaald de laatste tijd. Daar valt nog niets over te zeggen.’

‘Het maakt voor de consument niets uit, die krijgt gewoon een uitkering van SGR. Daar waar de touroperator een kluisvoucher heeft uitgegeven, zullen we ons op een gegeven moment bij de curator moeten melden. Maar de klant heeft gewoon een voucher van D-rt en die is gedekt door SGR.’

Reuver erkent dat het faillissement van D-rt een van de grotere faillissementen is waar SGR mee te maken heeft. ‘Qua omvang weet je het niet, maar het is natuurlijk een heel andere situatie dan wanneer mensen op reis zijn, wat normaal altijd bij een faillissement het geval is, zoals bij Thomas Cook. Dan heb je te maken met mensen op een bestemming, daar is nu niet het geval. Het is nu meer vouchers terugbetalen in de komende maanden, de financiële positie afwikkelen en kijken wie welke schade oploopt. Er valt voorlopig weinig over te zeggen.

Hoe groot schat je de kans op een doorstart?
‘Of er kansen zijn, weet ik niet. Wat ik wel weet, is dat een curator eerst kijkt of er meerdere gegadigden zijn, er zal aan de curator betaald moeten worden voor activa die gegadigden willen kopen en SGR heeft als voorwaarde dat bij doorstart van hetzelfde bedrijf met hetzelfde management eerst een jaar in de wachtkamer moet worden gezeten.’

Reuver tekent aan dat er eerst een deelnemerschap van SGR tot stand moet komen, maar dat ziet hij voorlopig niet zomaar gebeuren. ‘Je moet dan een nieuwe aanvraag indienen met een business plan, je zult ook moeten laten zien hoe je dan in de toekomst wel gezond bent, wie erbij betrokken zijn. Dat gaat niet zomaar even gebeuren. Maar goed, als je pure bemiddelaar bent, dan hoef je niet meteen SGR te hebben. Alleen zullen sommige partijen verlangen dat ook retailers zich aansluiten bij SGR.’ (Foto Nils van Houts/TravMagazine).


Deel dit artikel
Exit mobile version