Na 36 jaar bij de Jong Intra Vakanties maakte Tineke Boele in mei vorig jaar de overstap naar Corendon, waar ze nu Salesmanager Retail is. Hoe is het om na zo’n lange tijd opnieuw te beginnen bij een groter bedrijf, met andere systemen en collega’s? En hoe kijkt zij, met haar ervaring, naar de veranderde rol van retail? TravMagazine sprak met haar.
Je werkte 36 jaar bij de Jong Intra Vakanties. Als je terugkijkt, wat komt als eerste bovendrijven?
‘Hard werken en teamspirit. Dat is echt het allereerste waaraan ik denk. Zeker in de eerste jaren was er een hecht team, we deden het met elkaar. Ik denk ook aan Coby van Dongen, die mij destijds op inkoop zette en met wie ik jarenlang nauw heb samengewerkt. Zij stuurde me op mijn 19e met de auto op inkoopreis naar Oostenrijk. Dat heeft me gevormd. Maar boven alles zijn hard werken en de teamspirit blijven hangen.’
Hoe was je eerste werkdag bij Corendon? Voelde je meteen: dit zit goed?
‘Ik begon officieel op 1 juli, maar was daarvoor al mee geweest op de jubileumreis naar Egypte. Mijn eerste kennismaking met collega’s was dus op Schiphol en op de bestemming, niet op kantoor. In Egypte heb ik een paar collega’s leren kennen en de sfeer geproefd. De dag nadat we thuiskwamen, zat ik ’s ochtends op kantoor. Een vliegende start, maar wel meteen heel leuk. Toen dacht ik al: dit kan wel eens heel goed gaan passen.’
Welke verwachtingen of vooroordelen had je over Corendon, en wat bleek anders dan je dacht?
‘Mijn verwachting was dat Corendon dynamisch was, veel in beweging, snel. Dat beeld klopt volledig. Wat mij verraste, was de omvang. Bij de Jong Intra is het allemaal net een maatje kleiner. Hier ontdekte ik een groot marketingteam, een kantoor in Turkije, een kantoor op Curaçao, eigen hotels, eigen airlines. Toen ik op Curaçao was en zag wat daar allemaal staat, dacht ik: dit is nog groter en dynamischer dan ik had verwacht. De kracht die het bedrijf uitstraalt, is indrukwekkend.’
Wat viel in de eerste weken mee en wat tegen?
‘De systemen en alle nieuwe namen vielen tegen. Je log-ins regelen, uitzoeken waar je wat kunt vinden, ontdekken bij wie je moet zijn terwijl je de helft van de namen nog niet kent, dat vond ik pittig. Wat me meeviel, was hoe snel ik mijn plek vond in het team. En het grootste persoonlijke inzicht was dat ik gaandeweg merkte hoeveel kennis ik eigenlijk heb. Dan ben je ergens mee bezig en denk je: het is beter om het zo te doen. Dan realiseer je je, dit komt uit mijn ervaring met de retail. Langzaam groeide bij mij het besef dat ik echt van toegevoegde waarde kan zijn.’
Lees het complete interview met Tineke Boele in TravMagazine #1, die later deze maand op de mat valt.
(Foto (c) TravMagazine/Theo de Reus).
Geef een reactie