<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
     xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
     xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
     xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
     xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
     xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
     xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
    >

<channel>
    <title>TravMagazine</title>
    <atom:link href="https://www.travmagazine.nl/search/laarhoven/feed/rss2/" rel="self" type="application/rss+xml"/>
    <link>https://www.travmagazine.nl/</link>
    <description>Het grootste reisvakblad van Nederland</description>
    <lastBuildDate>Sat, 24 Oct 2026 04:56:23 +0000</lastBuildDate>
    <language>nl-NL</language>
    <yeartag>2026</yeartag>

    <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
    <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>

    <generator>https://wordpress.org/?v=7.1.3</generator>

<image>
	<url>https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2020/12/cropped-cropped-TravMagazine-1-32x32.png</url>
	<title>You searched for laarhoven - TravMagazine</title>
	<link>https://www.travmagazine.nl/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 

    
        <item>

                        <title>Lees TravMagazine 14 &#8211; oktober 2026 &#8211; nu online</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/lees-travmagazine-14-oktober-2026-nu-online/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/lees-travmagazine-14-oktober-2026-nu-online/#respond</comments>

            <pubDate>Tue, 20 Oct 2026 11:32:03 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Sharon Evers]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[2026]]></category>
		<category><![CDATA[Magazine]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=132936</guid>

            
            <description><![CDATA[
In dit dikke nummer&#8230;  KLM-directeur Frédérique Pelger weet dat ‘loyaliteit van klanten nooit vanzelfsprekend is’. In de oktober-editie van TravMagazine vertelt ze hoe KLM dat aanpakt. Ook lees je hoe &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
In dit dikke nummer&#8230;  KLM-directeur Frédérique Pelger weet dat ‘loyaliteit van klanten nooit vanzelfsprekend is’. In de oktober-editie van TravMagazine vertelt ze hoe KLM dat aanpakt. Ook lees je hoe de klant straks misschien niet meer zelf binnenloopt, maar zijn AI-agent wel. TUI maakt zich sterk voor persoonlijk contact met reisagenten, Reisbrigade bestaat tien jaar en Personal Touch Travel viert zijn jubileum op Tenerife. Verder in dit nummer: rederijen die inzetten op maatwerk, luxe cruises die je volgens Young DTA niet mag laten liggen, vijf jaar ITA Airways, een duurzaamheidsfonds van ANVR en SGR, een reportage over Aruba en het afscheid van Paul van Laarhoven.
Klik op onderstaande link:

The post Lees TravMagazine 14 &#8211; oktober 2026 &#8211; nu online appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2026/10/Share-TM14-730x421.jpg"
                    length="266362"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/lees-travmagazine-14-oktober-2026-nu-online/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>Van Laarhoven vertrekt: ‘Blijf vooral veel lachen en maak van alles iets moois’</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/van-laarhoven-vertrekt-blijf-vooral-veel-lachen-en-maak-van-alles-iets-moois/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/van-laarhoven-vertrekt-blijf-vooral-veel-lachen-en-maak-van-alles-iets-moois/#respond</comments>

            <pubDate>Wed, 30 Sep 2026 20:00:53 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=132577</guid>

            
            <description><![CDATA[
Paul van Laarhoven heeft woensdag voor de laatste keer de deur bij de Jong Intra Vakanties achter zich dichtgetrokken. Na bijna 16 jaar bij de touroperator in Ridderkerk te hebben &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Paul van Laarhoven heeft woensdag voor de laatste keer de deur bij de Jong Intra Vakanties achter zich dichtgetrokken. Na bijna 16 jaar bij de touroperator in Ridderkerk te hebben gewerkt, gaat hij vervroegd met pensioen.
Veel collega’s, oud-collega’s en branchegenoten kwamen hem uitzwaaien in het hoofdkantoor van de Jong Intra Vakanties. Wat dat betreft had de bijeenkomst ook wel wat weg van een reünie, want veel genodigden hadden elkaar ook al jaren niet gezien.
Onder de aanwezigen waren voormalig commercieel directeur Coby van Dongen van de Jong Intra Vakanties, en Peter van Vliet, met wie Van Laarhoven circa tien jaar heeft samengewerkt bij Panta Reizen in Rotterdam-Zuid. Van Vliet bestierde het reisbureau en de zakenreisafdeling, terwijl Van Laarhoven zich met de stedenspecialist Panta Reizen bezighield. In 2009 ging van Laarhoven bij de Jong Intra Vakanties aan de slag.
(Tekst gaat verder onder de foto)

Eppo Steenhuisen (bekend van Askja Reizen) beet als goede vriend en eerste spreker het spits af. Met hem deelt Van Laarhoven een zelfde gevoel voor humor. Beide kennen hele citaten van de Dik Voormekaar Show met André van Duin, en van Kees van Kooten &amp; Wim de Bie uit hun hoofd. Steenhuisen begon een citaat van Koot &amp; Bie dat Van Laarhoven foutloos afmaakte: leef met vlag en wimpel, maar hou het simpel…
Maaike van der Windt, directeur van de Jong Intra Vakanties, bracht in herinnering hoe Paul zijn loopbaan in de reisbranche jaren geleden begon als reisleider in Indonesië. Hij was toen nog nooit in Indonesië geweest en had ook geen enkele ervaring als reisleider. ‘Maar het is uiteindelijk helemaal goed gekomen.’
Ook Van der Windt vertelde over de voorliefde van Van Laarhoven voor de humor van Dik Voormekaar en Koot &amp; Bie. ‘Het lijkt of Paul een grote lolbroek is, en dat is hij ook. Maar tegelijk deed hij zijn werk als Manager Touroprating gewoon erg goed en was hij het ‘oliemannetje’ van het bedrijf. Paul kan goed problemen oplossen. Hij zegt dan altijd: ‘Het komt goed’. En het komt ook altijd goed.’
(Tekst gaat verder onder de foto&#8217;s)
 
Foto links: met Peter van Vliet. Foto rechts: Ina Schwach (de Jong Intra Vakanties) en Janine Nijlant (Zwitserland Toerisme).
Van Laarhoven zelf stelde hardop de serieuze vraag hoe de Jong Intra Vakanties alle stormen die de branche hebben getroffen, heeft overleefd. Zijn antwoord: ‘Dankzij de vele kennis die in het bedrijf aanwezig is, dankzij flexibiliteit en een goed aanpassingsvermogen.’
Voor Van der Windt (directeur sinds 2023) en haar voorgangster Coby van Dongen had Van Laarhoven zelf ook een cadeau meegenomen: Het Groot Bescheurboek van Van Kooten &amp; De Bie. Hij sloot af met een citaat: ‘Blijf vooral veel lachen en maak van alles iets moois.’
Van Laarhoven wordt als Manager Touroperating opgevolgd door Robert van den Heuvel, die al tien jaar bij het reisbedrijf werkt.
Lees hier het interview met het duo uit TravMagazine van begin september.

Foto: Robert van den Heuvel (de opvolger van Paul van Laarhoven), Marco Ammerlaan (Sunny Cars) en Jeroen Otto (de Jong Intra Vakanties).
Foto geheel boven: Paul van Laarhoven met Maaike van der Windt en Coby van Dongen. (Foto&#8217;s: TravMagazine/Theo de Reus).
The post Van Laarhoven vertrekt: ‘Blijf vooral veel lachen en maak van alles iets moois’ appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2026/10/De-Jong-Intra-Maaike-Coby-en-Paul-2026-2-1-1-730x421.jpeg"
                    length="192388"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/van-laarhoven-vertrekt-blijf-vooral-veel-lachen-en-maak-van-alles-iets-moois/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>INTERVIEW: Paul van Laarhoven en opvolger Robert van den Heuvel</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/interview-paul-van-laarhoven-en-opvolger-robert-van-den-heuvel/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/interview-paul-van-laarhoven-en-opvolger-robert-van-den-heuvel/#respond</comments>

            <pubDate>Sat, 12 Sep 2026 00:02:13 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Magazine]]></category>
		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>
		<category><![CDATA[RMC]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=132102</guid>

            
            <description><![CDATA[
Na bijna zestien jaar neemt Paul van Laarhoven eind september afscheid als Manager Touroperating bij de Jong Intra Vakanties. Zijn opvolger is Robert van den Heuvel, die bijna tien jaar &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Na bijna zestien jaar neemt Paul van Laarhoven eind september afscheid als Manager Touroperating bij de Jong Intra Vakanties. Zijn opvolger is Robert van den Heuvel, die bijna tien jaar geleden juist onder Van Laarhoven bij het bedrijf begon. In gesprek met TravMagazine vertelt het duo over afscheid nemen, grote schoenen vullen, de nieuwe koers van de Jong Intra Vakanties, Jintra Holidays, een reiswereld die in razend tempo verandert en de vraag wat kunstmatige intelligentie met het vak gaat doen.
Paul, hoe voelt het om afscheid te nemen?
Van Laarhoven: ‘Vreemd, natuurlijk. Ik sluit meerdere hoofdstukken af. Maar het voelt ook heel goed. Het is een weloverwogen beslissing, anders had ik hem niet genomen. Ik ben er blij mee en ga leuke dingen doen. Tegelijkertijd zal ik de branche en mijn job ongetwijfeld missen. Ik ben iemand die voortdurend op zijn telefoon zijn mail zit te lezen. Straks staat die mail er gewoon niet meer op. Dat zal wennen worden. Ik woon vlak bij, dus ik zal ongetwijfeld nog eens binnenlopen, maar ik ben niet van plan iedere maand op de koffie te komen. Het is voor het eerst dat ik ergens echt helemaal mee stop. Ik moet het loslaten.’
Waar kijk je met het meeste plezier op terug?
Van Laarhoven: ‘De samenwerking met Coby van Dongen staat heel hoog. Ik heb veel geleerd van de manier waarop zij met externe relaties omging: reisagenten, collega-touroperators en leveranciers in het buitenland. Ze kon heel duidelijk zijn over wat ze wilde, maar wist de relatie goed te houden en kreeg daardoor vaak voor elkaar wat ze wilde. Daar heb ik dingen van overgenomen. Ik ben in de loop der jaren ook milder geworden.
Maar ik wil zeker ook de samenwerking met Maaike van der Windt noemen. Die is heel goed geweest. Maaike heeft haar eigen visie op het bedrijf en de toekomst. Er waait een nieuwe, frisse wind. We hebben veel en altijd prettig samengewerkt.’

Waar ben je trots op?
Van Laarhoven: ‘Toen ik hier begon, was ik verantwoordelijk voor de auto- en vliegvakanties in Europa en voor Groups &amp; Incentives. Uiteindelijk heb ik alle producten erbij gekregen en vielen het hele productportfolio en de inkoop onder mij. Dat is in de loop van de jaren zo gegroeid. Daar ben ik best trots op.’
‘Alles is dynamisch geworden’
Robert, jij neemt dat portfolio over. Zijn het grote schoenen om te vullen?
Van den Heuvel: ‘Absoluut. Het voelt als een eer dat ik hiervoor gevraagd ben en deze kans heb gekregen, maar ik realiseer me ook dat het grote schoenen zijn. Paul en ik kennen elkaar al langer dan mijn tijd bij de Jong Intra. Bijna tien jaar geleden ben ik hier bovendien onder Paul begonnen als productmanager. Voor mij was dat mijn eerste echte touroperating-functie na vooral retailervaring. Ook bij mijn eerste buitenlandse inkoopreis heeft Paul m
ij op weg geholpen. Zoals Paul Coby noemt als iemand van wie hij veel geleerd heeft, wil ik Paul zeker noemen.’
Welke koers gaat de Jong Intra varen?
Van den Heuvel: ‘We willen onze identiteit scherper neerzetten. Wat kan een directe klant bij de Jong Intra Vakanties halen en waarvoor komt een retailpartner bij ons? Daar moet je keuzes in maken. Richting de directe consument willen we veel duidelijker laten zien waar we goed in zijn.’
Van Laarhoven: ‘De Jong Intra Vakanties heeft heel lang geprofiteerd van een enorm breed assortiment. Als bepaalde productgroepen minder presteerden, waren er altijd andere die het juist goed deden. Dat heeft ons door veel stormen geholpen. Maar je kunt niet alles eindeloos in de lucht blijven houden. Je moet -vooral in deze tijd- keuzes maken.’
(Tekst gaat verder onder de foto)

Een belangrijke keuze is om de Jong Intra Vakanties nadrukkelijker als rondreisspecialist neer te zetten.
Van Laarhoven: ‘Ja, zowel richting retail als de directe klant leggen we het accent steeds meer op rondreizen, maatwerk en steden. De Jong Intra Vakanties moet de rondreisspecialist worden. Dat bouw je niet van het ene op het andere jaar op; productontwikkeling, distributie en marketing moeten daarin gelijk oplopen.’
En waar past het nieuwe merk Jintra Holidays in dat verhaal?
Van den Heuvel: ‘Jintra Holidays is juist gericht op de distributie, dus op onze partners. Zonvakanties, autovakanties en andere relatief eenvoudige vlucht-plus-hotelproducten blijven belangrijk, maar in het directe kanaal is de concurrentie enorm. Via onze retailpartners kunnen we daar juist een sterk product aanbieden. Die partners vertellen ons waar hun klanten behoefte aan hebben en wij vullen dat in.’
Van Laarhoven: ‘Jintra Holidays is pas op 1 juli officieel geïntroduceerd. Je kunt dus nog niet verwachten dat iedereen het merk kent. De komende maanden en het komende jaar moeten we die bekendheid opbouwen. De Jong Intra Vakanties staat daarbij voor rondreizen in de breedste zin: individueel, groepen, maatwerk, steden, flydrives. Jintra Holidays heeft een andere rol.’
Paul, wat is in al die jaren het meest veranderd in de reiswereld?
Van Laarhoven: ‘We hebben veel te veel aanbod. Door de komst van buitenlandse touroperators en de groeidrang van grote partijen wordt steeds meer capaciteit ingekocht. Die moet vervolgens verkocht worden en dan krijg je enorme kortingen en een gevecht op prijs. Zo heftig als nu heb ik dat in twintig jaar niet meegemaakt. Ik denk daarom dat er consolidatie komt: overnames, grote partijen die kleinere overnemen. Uiteindelijk blijven op bepaalde markten een paar grote spelers over, naast goede specialisten met echt onderscheidend aanbod.’
Is ook de manier van inkopen veranderd?
Van den Heuvel: ‘De klassieke inkoop bestaat niet meer zoals vroeger. Wij werken eigenlijk met een hybride model. We hebben nog steeds inkopers die unieke plekken en de juiste accommodaties zoeken, bijvoorbeeld voor groepsreizen. Tegelijkertijd komt een deel van het product via agenten en via API-koppelingen met aanbieders binnen. Daarmee kunnen we dynamisch producten samenstellen en als pakket verkopen. Juist die eigen inkoop blijft belangrijk om onderscheidend te zijn.’
Van Laarhoven: ‘Alles is dynamisch geworden. Vroeger had je brochures met vaste prijzen. Dat bestaat nauwelijks nog. Hotels, airlines en beddenbanken zijn bovendien niet alleen leveranciers meer, maar ook concurrenten. Onze grootste leveranciers zijn soms onze grootste concurrenten, omdat ze rechtstreeks aan de consument verkopen. Je moet dus ook nieuwe vormen van samenwerking zoeken. De hele reiswereld is één groot spinnenweb geworden.’
Kan de Jong Intra Vakanties zich snel genoeg aan die veranderingen aanpassen?
Van den Heuvel: ‘Dat aanpassingsvermogen is juist een kracht van de Jong Intra Vakanties. We zijn technisch sterk, kunnen verschillende verkoopkanalen bedienen en kijken voortdurend naar de toekomst. We hoeven als mkb-bedrijf niet bij iedere ontwikkeling voorop te lopen. Maar we moeten wel goed volgen wat er gebeurt en zorgen dat we aanhaken zodra dat nodig is.’
(Tekst gaat verder onder de foto)

Dan kom je onvermijdelijk bij AI uit. Wat gaat dat betekenen?
Van den Heuvel: ‘We gebruiken AI en automatisering al in interne processen, bijvoorbeeld voor contentcreatie en administratieve processen. Dat gaat steeds verder. Uiteindelijk kan een klant misschien met een persoonlijke AI-agent praten die hem kent, zijn gezinssituatie en voorkeuren weet en op basis daarvan een reis zoekt. Die toekomst is dichterbij dan we denken, al gaat het misschien minder snel dan sommigen voorspellen.’
Van Laarhoven: ‘Ik heb moeite met het idee dat het persoonlijke advies uiteindelijk door robots wordt overgenomen. Tegelijkertijd denk ik wel dat het gaat gebeuren. De generatie die nu opgroeit, is daar veel meer aan gewend. Maar AI is voor mij niet zoiets als blockchain, waar jaren geleden enorm veel over werd gesproken en waar je vervolgens bijna niets meer over hoort. AI gaat niet weg. Dit gaat door.’
Van den Heuvel: ‘Daarom blijft menselijke expertise belangrijk. Als je experts in huis hebt die nét dat stukje beleving en persoonlijke bevestiging kunnen toevoegen, blijf je relevant. Niet iedereen wil alles volledig automatiseren.’
Wat wil jij als opvolger als eerste aanpakken?
Van den Heuvel: ‘De visie en veranderingen waar we al mee bezig zijn, moeten goed landen in de teams. Paul heeft daar de afgelopen jaren een aanzet voor gegeven; daarop wil ik voortbouwen. We houden de drie businessunits: groepsreizen, individuele rondreizen en Jintra Holidays met daarbij ons eigen inkoopteam. Daarbij moeten we nog scherper kijken voor wie we iets doen: voor onze eigen klanten, voor de reisbureauklant of bijvoorbeeld voor een OTA. Daarnaast wil ik Pauls netwerk en relaties verder leren kennen en erop voortborduren.’
&#8216;Doe niet alsof je iets weet wat je niet weet&#8217;
Paul, welk advies geef je Robert mee?
Van Laarhoven: ‘Luister goed naar de mensen in je teams. Er zit enorm veel kennis in dit bedrijf, dus profiteer daarvan. En als iemand je iets vraagt waarop je het antwoord niet weet, wees daar eerlijk over. Doe niet alsof je iets weet wat je niet weet. Je kwetsbaar durven opstellen vind ik een van de beste menselijke eigenschappen die er zijn. En ja, ik heb er alle vertrouwen in dat Robert dat kan.’
Als je terugkijkt op je hele loopbaan, heb je ergens spijt van?
Van Laarhoven: ‘Niet van iets wat ik gedaan heb. Misschien wel van iets wat ik níét gedaan heb. Ik kom uit de hotelwereld en ben na een zware periode buiten de branche als reisleider naar Indonesië gegaan. Dat vond ik fantastisch. Ik was soms tien maanden per jaar weg. Uiteindelijk koos ik ervoor terug naar Nederland te gaan, maar ik heb nog geprobeerd werk te vinden op Bali of Jakarta. Dat is niets geworden. Achteraf denk ik: als ik daar iets meer mijn best voor had gedaan, was het misschien gelukt. Dat had ik heel mooi gevonden. Maar het is niet zo dat ik daar nu wakker van lig.’
En waarom nu stoppen?
Van Laarhoven: ‘Ik ben 66. Op een gegeven moment moet je gewoon plaatsmaken. Er komen jonge mensen binnen met frisse ideeën. Waarom zou iedereen tot ver na zijn pensioen moeten blijven zitten? Ik stop tien maanden voor mijn officiële pensioenleeftijd. Er komen weer andere leuke dingen.’
Robert, stel dat je Paul over een jaar tegenkomt en hij vraagt: ‘Hoe gaat het?’ Wat hoop je hem dan te kunnen vertellen?
Van den Heuvel: ‘Dat de Jong Intra nog steeds een heel gezond en mooi bedrijf is. Dat de plannen die we gemaakt hebben in grote lijnen hebben gebracht wat we ermee voor ogen hadden. Dat ik heb kunnen doorpakken op zijn legacy en dat we het bedrijf op basis van het sterke fundament verder hebben uitgebouwd in die nieuwe wereld. Niemand weet hoe die wereld er over drie jaar uitziet, met AI misschien niet eens over drie maanden. Maar je moet erop anticiperen. En ik denk dat wij dat kunnen.’
Van Laarhoven: ‘Het is straks jouw keuze, daar ga ik niet meer over. En zoals ik al zei: ik heb daar alle vertrouwen in.’
Wie is&#8230;
Paul van Laarhoven werkte aanvankelijk in de hotelwereld en begon in 1989 als tourleader Asia bij De Boer &amp; Wendel. Van 1999 tot 2010 was hij commercieel directeur bij Panta Reizen. Begin 2011 begon hij bij de Jong Intra Vakanties.
Robert van den Heuvel heeft veel ervaring in de retail, onder andere als Manager Vakantiewinkel bij D-reizen in Rotterdam (2000-2006) en Category Manager bij D-rt Groep. Na een jaar Thomas Cook begon hij in 2016 bij de Jong Intra, aanvankelijk als productmanager, later als manager website. (Foto&#8217;s TravMagazine/Theo de Reus).
The post INTERVIEW: Paul van Laarhoven en opvolger Robert van den Heuvel appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2026/09/De-Jong-Intra-Robert-en-Paul-2026-2--730x421.jpeg"
                    length="136379"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/interview-paul-van-laarhoven-en-opvolger-robert-van-den-heuvel/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>Paul van Laarhoven (de Jong Intra) met vervroegd pensioen</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/paul-van-laarhoven-met-vervroegd-pensioen-robert-van-den-heuvel-is-opvolger/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/paul-van-laarhoven-met-vervroegd-pensioen-robert-van-den-heuvel-is-opvolger/#respond</comments>

            <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 12:01:09 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=130245</guid>

            
            <description><![CDATA[
Na bijna zestien jaar neemt Paul van Laarhoven (Manager Touroperating) per 1 oktober afscheid van de Jong Intra Vakanties. Hij kiest ervoor om met vervroegd pensioen te gaan. Hij wordt &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Na bijna zestien jaar neemt Paul van Laarhoven (Manager Touroperating) per 1 oktober afscheid van de Jong Intra Vakanties. Hij kiest ervoor om met vervroegd pensioen te gaan. Hij wordt opgevolgd door Robert van den Heuvel, die al bijna tien jaar werkzaam is binnen de organisatie.
Paul kan terugkijken op een lange carrière in de reisbranche. Na zes jaar in de hotelwereld, waar hij actief was in F&amp;B-management in Eindhoven en Amsterdam, maakte hij de overstap naar de reisbranche. Hij werkte tien jaar bij de Boer &amp; Wendel in Heemstede als tourleader, salesmanager en productmanager. Vervolgens was hij elf jaar verbonden aan Panta Stedenreizen in Rotterdam, waar hij doorgroeide van commercieel manager naar commercieel directeur.
In 2011 maakte hij de overstap naar de Jong Intra Vakanties. Daar was hij eerst verantwoordelijk voor de Europese producten en later voor het volledige productaanbod en de inkoop als Manager Touroperating.
‘Na lang nadenken en gesprekken met familie en vrienden ben ik tot de conclusie gekomen dat de gedachte om met vervroegd pensioen te gaan eigenlijk wel een hele aantrekkelijke is’, zegt Paul.
‘Nadat ik in 1989 een tijdje als tourleader had gewerkt met het idee om daarna weer in de hotellerie verder te gaan, ben ik in de reiswereld blijven plakken. Daar heb ik nooit spijt van gehad. Sterker nog, ik had het voor geen goud willen missen. Er is geen andere branche waar we elkaar vrijwel allemaal kennen, elkaar soms keihard beconcurreren maar vooral ook feestjes met elkaar vieren. Ik heb veel kansen gekregen, veel van de wereld kunnen zien, talloze fantastische collega’s gehad en ontelbare waardevolle relaties leren kennen. Dat alles zal ik ongetwijfeld gaan missen, maar aan de andere kant heb ik ontzettend veel zin in de toekomst. Ik heb een waanzinnig mooie tijd gehad; dank aan iedereen die daaraan heeft bijgedragen.’
De opvolging komt uit eigen gelederen. Robert van den Heuvel begon zijn loopbaan 26 jaar geleden achter de balie van een D-reizen-reisbureau in Rotterdam en groeide daar al snel door naar de functie van reisbureaumanager. Na een korte periode buiten de branche maakte hij de overstap naar het hoofdkantoor van D-reizen, later de D-rt Groep, en werkte hij bij Thomas Cook in productmanagement.
Sinds bijna tien jaar is Robert actief bij de Jong Intra Vakanties. Hij startte als inkoper en productmanager voor Wintersport en Oostenrijk. Na drie jaar maakte hij de overstap naar het e-commerce team, waar hij als Website Manager ervaring opdeed met vrijwel alle facetten van e-commerce en digitale ontwikkeling.
‘In onze organisatie zit een enorme hoeveelheid kennis en kunde, gecombineerd met een grote drive om de perfecte vakantie te organiseren voor zowel onze eigen klanten als de klanten van onze partners’, zegt Robert. ‘Onze klant moet weten waarvoor hij bij ons terechtkan: vakanties waarbij ‘onbezorgd ontdekken’ centraal staat, met een sterke focus op rondreizen. Onze partners maken naast het assortiment van de Jong Intra Vakanties gebruik van het steeds vernieuwde aanbod van Jintra Holidays. Samen met het team van inkopers en productmanagers ga ik voor het beste vakantieaanbod voor onze directe klanten en partners.’
Directeur Maaike van der Windt bedankt Paul van Laarhoven voor zijn jarenlange inzet. ‘Paul heeft in de afgelopen zestien jaar een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van onze organisatie en ons productaanbod. We zijn hem daar enorm dankbaar voor. Naast zijn vakkennis en ervaring is Paul bovenal een bijzonder prettige collega. Met zijn betrokkenheid, humor en positieve instelling heeft hij veel betekend voor onze organisatie. We gaan hem dan ook niet alleen missen als MT-lid, maar zeker ook als mens en collega. We gunnen hem zijn pensioen van harte en wensen hem alle geluk en gezondheid voor de toekomst. Uiteraard komt er eind september nog een moment om afscheid te nemen van Paul.’ Zij vervolgt: ‘Tegelijkertijd kijken we uit naar de samenwerking met Robert binnen het managementteam. Robert kent de reisbranche en onze organisatie door en door, heeft zich de afgelopen jaren op verschillende terreinen bewezen en brengt veel energie, kennis en betrokkenheid mee op het gebied van product en inkoop. We zijn blij dat we deze belangrijke positie intern kunnen invullen en heten Robert van harte welkom in het managementteam. We hebben er alle vertrouwen in dat hij samen met het team verder bouwt aan de toekomst van de Jong Intra Vakanties.’
Foto: Robert van den Heuvel, Maaike van der Windt en Paul van Laarhoven 
The post Paul van Laarhoven (de Jong Intra) met vervroegd pensioen appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2026/06/De-Jong-Intra-Robert-Maaike-en-Paul-2026-2--730x421.jpg"
                    length="181133"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/paul-van-laarhoven-met-vervroegd-pensioen-robert-van-den-heuvel-is-opvolger/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>TravMagazine – De Podcast op bezoek bij de Jong Intra Vakanties</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/travmagazine-de-podcast-op-bezoek-bij-de-jong-intra-vakanties/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/travmagazine-de-podcast-op-bezoek-bij-de-jong-intra-vakanties/#respond</comments>

            <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 14:25:53 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Arjen Lutgendorff]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>
		<category><![CDATA[Podcast]]></category>
		<category><![CDATA[RMC]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=128087</guid>

            
            <description><![CDATA[
Maaike van der Windt, Paul van Laarhoven, Jeroen Otto, Sarena Zijlmans en Bob Visser (allen de Jong Intra Vakanties) vertellen in deze editie van TravMagazine – De Podcast over onder &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Maaike van der Windt, Paul van Laarhoven, Jeroen Otto, Sarena Zijlmans en Bob Visser (allen de Jong Intra Vakanties) vertellen in deze editie van TravMagazine – De Podcast over onder andere Jintra Holidays, Intra Circle, nieuwe bestemmingen, rondreizen, De Jong Ones en nog veel meer.
Benieuwd? Luister de podcast hieronder of luister via je favoriete podcast app.

The post TravMagazine – De Podcast op bezoek bij de Jong Intra Vakanties appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2026/04/travmagazinedepodcastdji-730x420.png"
                    length="150082"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/travmagazine-de-podcast-op-bezoek-bij-de-jong-intra-vakanties/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>Marieke van Laarhoven (Travel Club) valt in de prijzen bij winactie</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/marieke-van-laarhoven-travel-club-valt-in-de-prijzen-bij-winactie/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/marieke-van-laarhoven-travel-club-valt-in-de-prijzen-bij-winactie/#respond</comments>

            <pubDate>Sat, 28 Feb 2026 00:00:24 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=126912</guid>

            
            <description><![CDATA[
Marieke van Laarhoven van The Travel Club is de trotse winnares van een gloednieuwe iPad 11 in het kader van de white-labelactie van Holiday Extras (HX). De actie was speciaal &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Marieke van Laarhoven van The Travel Club is de trotse winnares van een gloednieuwe iPad 11 in het kader van de white-labelactie van Holiday Extras (HX).
De actie was speciaal opgezet voor zelfstandig reisadviseurs van de aangesloten merken van TravelC Group, waarvoor Holiday Extras inmiddels een eigen white-labeloplossing aanbiedt.
Via een persoonlijke white-labellink kunnen adviseurs hun klanten eenvoudig extra reisproducten aanbieden, zoals luchthavenparkeren, airporthotels en lounges, volledig in de look &amp; feel van hun eigen merk. Iedere boeking die tot en met 31 januari 2026 via de persoonlijke white-labellink werd gemaakt, telde automatisch mee als één lot voor de verloting.
Marieke van Laarhoven maakte actief gebruik van haar white-labellink en wist hiermee meerdere boekingen te realiseren. Daarmee vergrootte zij haar winkansen. Met succes: zij ging er vandoor met de hoofdprijs.
‘Wij zijn ontzettend blij met de betrokkenheid van de reisadviseurs binnen onze Nederlandse white-labelpartners. Met deze oplossing kunnen zij eenvoudig extra omzet genereren én hun klanten een waardevolle aanvullende service bieden’, zegt Björn Merlet van Holiday Extras.
Met de white-labellink biedt Holiday Extras reisprofessionals een laagdrempelige manier om aanvullende reisproducten te integreren in hun klantcommunicatie, zonder technische koppeling. Naast een leuke commissie zorgde de iPad-actie voor een extra stimulans om het aanbod actief onder de aandacht te brengen.
The post Marieke van Laarhoven (Travel Club) valt in de prijzen bij winactie appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2026/02/Bjorn-Merlet-en-Marieke-van-Laarhoven-2026-2-1-1-730x421.jpg"
                    length="152578"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/marieke-van-laarhoven-travel-club-valt-in-de-prijzen-bij-winactie/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>Nieuwe generatie aan het roer: hoe vul je de grote schoenen van je voorganger?</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/nieuwe-generatie-aan-het-roer-hoe-vul-je-de-grote-schoenen-van-je-voorganger/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/nieuwe-generatie-aan-het-roer-hoe-vul-je-de-grote-schoenen-van-je-voorganger/#respond</comments>

            <pubDate>Wed, 19 Nov 2025 15:30:09 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Arjen Lutgendorff]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Top 50]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<category><![CDATA[Airtrade]]></category>
		<category><![CDATA[ANVR]]></category>
		<category><![CDATA[brancheorganisatie]]></category>
		<category><![CDATA[cultuur]]></category>
		<category><![CDATA[deJongIntraVakanties]]></category>
		<category><![CDATA[directeur]]></category>
		<category><![CDATA[generatie]]></category>
		<category><![CDATA[leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[opvolging]]></category>
		<category><![CDATA[personeel]]></category>
		<category><![CDATA[reisbranche]]></category>
		<category><![CDATA[Reiswerk]]></category>
		<category><![CDATA[ReiswerkPensioenfonds]]></category>
		<category><![CDATA[SunnyCars]]></category>
		<category><![CDATA[touroperators]]></category>
		<category><![CDATA[TUI]]></category>
		<category><![CDATA[UniglobeTravelHolland]]></category>
		<category><![CDATA[WereldNatuurFonds]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=124846</guid>

            
            <description><![CDATA[
Na jaren van vertrouwde gezichten maakt de reisbranche ruimte voor een nieuwe lichting leiders. Bij Sunny Cars nemen Suzanne Al en Marco Ammerlaan het stokje over van Hans Knottnerus, Frank &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Na jaren van vertrouwde gezichten maakt de reisbranche ruimte voor een nieuwe lichting leiders. Bij Sunny Cars nemen Suzanne Al en Marco Ammerlaan het stokje over van Hans Knottnerus, Frank Radstake volgt bij de ANVR Frank Oostdam op, Maaike van der Windt volgde Coby van Dongen op bij de Jong Intra Vakanties en bij Uniglobe Travel Holland nam Laura Koreman het stokje over van Cees Klinkenberg. Wat betekent deze generatiewissel voor de koers, de cultuur en de continuïteit? Hoe vullen zij de schoenen van hun voorgangers?
Foto boven &#8211; Staand: Arjen Lutgendorff, Maaike van der Windt, Suzanne Al, Marco Ammerlaan en Sharon Evers. Zittend: Laura Koreman en Frank Radstake. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
Hoe is het proces gegaan, voordat je als opvolger werd aangewezen?
Al: ‘Het was al langer bekend dat Hans zou vertrekken. Hij was daar vrij open over en noemde het ook in interviews. Er waren vier opties: kiezen voor iemand extern, Ammerlaan aan het roer, Al aan het roer of beiden aan het roer. Uiteindelijk heeft Hans het met Kai Sannwald (oprichter en mede-eigenaar van Sunny Cars, red.) en Thorsten Lehmann (mede-eigenaar Sunny Cars, red.) besproken. Toen zij in Nederland waren en ons vroegen even binnen te komen, wisten we dus wel ongeveer wat de boodschap zou zijn. Dat was ‘pas’ in november.’
Ammerlaan: ‘We kregen de tijd om na te denken of we als duodirectie aan de slag wilden, maar wij wisten al lang dat we dat wel wilden doen.’
Al: ‘Wij zijn echt een drie-eenheid en werken al zo lang samen dat we precies weten wie wat oppakt. Hans was heel complementair aan ons en vervulde bovendien een verzorgende rol die we moeten overnemen. Dat kunnen wij misschien niet op dezelfde manier, maar het DNA, dat servicegerichte, en het oog voor detail nemen we zeker mee.’
Ammerlaan: ‘Een van de eerste dingen die we hebben gedaan, is het aanstellen van een officemanager. Die neemt een aantal taken over die Hans altijd op zich nam, maar waarin het ons aan tijd ontbreekt om dat erbij te doen.’
Was jij de gedoodverfde opvolger van Frank (Oostdam, red.)? Of waren er nog andere gegadigden? 
Radstake: ‘Of er nog andere gegadigden waren, weet ik eigenlijk niet. Frank Oostdam besprak met mij in 2020 al zijn wens om nog een paar jaar te blijven, maar corona stelde de plannen uit. In 2023 liet hij weten nog anderhalf jaar te willen blijven, werd er gepolst bij bestuursleden en bij de achterban, en in juli 2024 volgde ik hem op.’
Ammerlaan: ‘Voor mij was het redelijk vanzelfsprekend dat dit zou gaan gebeuren. Voor jou ook?’
Radstake: ‘Nee, pas toen het bestuur het besluit had genomen, was het zeker. Het was wel mijn ambitie, en ook die van Frank Oostdam, om het stokje aan mij over te dragen. Ik heb overigens niemand gehoord die zei: ‘Het verbaast me hogelijk dat jullie voor deze oplossing hebben gekozen’.’
Maar ben je tijdens corona gaan twijfelen, want het was echt een rotperiode? 
Radstake: ‘Twijfel heb ik niet gehad, maar het was wel een dubbeltje op zijn kant of ik had moeten vertrekken bij de ANVR. Alle bedrijven moesten enorm saneren, ook de ANVR. Hoewel ik al lang bij de ANVR werkte, was ik op enig moment binnen het team degene met de kortste staat van dienst. We hebben toen echt moeten kijken hoe het verder moest. Het voelde wel alsof mijn positie op losse schroeven stond.’
Koreman: ‘Ik denk dat veel reisprofessionals die de coronaperiode hebben meegemaakt, nu het gevoel hebben: ik kan elke storm aan.’
Tekst gaat verder onder de foto.

Maaike van der Windt, Suzanne Al, Marco Ammerlaan, Laura Koreman en Frank Radstake. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
Ben jij gevraagd of heb je gesolliciteerd? 
Van der Windt: ‘Via de commissarissen kwam ik in beeld. Ik wilde graag een CEO-rol en de functie bij de Jong Intra Vakanties voldeed, op de reisafstand na, helemaal aan mijn wensen. Na gesprekken met commissarissen en aandeelhouders, maar ook met branchegenoten waaronder Frank Oostdam, Arjan Kers (managing director TUI Nederland en België, red.) en Jeroen Martron (CEO Airtrade), concludeerde ik dat dit wel eens de juiste plek was. Ik wilde zelf terechtkomen op een plek waar ik tot mijn recht zou komen, maar ook waar ik recht zou doen aan wat het bedrijf nodig had.’
Heb je toen ook met Coby gesproken?
Van der Windt: ‘Nee, ik heb niet direct met Coby gesproken omdat het nieuws toen nog niet bekend was. In de periode nadat ik was aangesteld en voordat ik begon, heb ik wel uitgebreid met haar gesproken. Ook door dat gesprek dacht ik: dit is echt een hartstikke leuk bedrijf. Door de omvang van het bedrijf ken ik iedereen persoonlijk; de reisbranche is ontzettend leuk, wist ik al, en na het ontmoeten van het managementteam voelde het nog beter. Ik kende alleen Paul (van Laarhoven, red.), de rest niet, maar het klikte direct. Coby kende ik een beetje van de ANVR-congressen. Pas toen ik was begonnen, hoorde ik regelmatig dat ik de grote schoenen van Coby moest vullen en realiseerde ik me pas dat zij zo’n icoon was.’
Radstake: ‘Wij begonnen in een nieuwe rol bij een bedrijf dat we al jaren kenden, maar jij kende het niet en ging iets doen wat je nog niet eerder had gedaan: werken bij een touroperator.’
Van der Windt: ‘En dan iemand opvolgen die er al zo lang zit en het bedrijf door en door kende. In het begin was dat wel spannend en had ik steeds de neiging om een hulplijn te bellen.’
Radstake: ‘Had je een hulplijn?’
Van der Windt: ‘Ik heb in het begin regelmatig contact gehad met bijvoorbeeld Werner van Disseldorp, die contact had met de commissarissen, maar ook met Berend Simons (managing director Sawadee Reizen, red.), die toen ook net als directeur was begonnen. Maar natuurlijk heb ik het meeste gehad aan mijn collega’s van de Jong Intra Vakanties.’
Tekst gaat verder onder de foto.

Maaike van der Windt. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
Zit je na twee jaar op je plek?
Van der Windt: ‘Ik heb nog steeds niet de illusie dat ik alles weet, maar wat ik van tevoren had gedacht, klopt. Het is een ontzettend mooi en leuk bedrijf, in een competitief landschap. Wat ik vooral erg leuk vind, is de mix van B2C en B2B, waardoor een bedrijf een concurrent en partner tegelijk kan zijn. Eigenlijk is het nog veel leuker dan ik van tevoren had gedacht.’
Laura, hoe is het proces bij jou gegaan?
Koreman: ‘Na jaren als rechterhand van Cees Klinkenberg volgde ik hem in 2023 op. Ik wilde de rol niet één-op-één overnemen, maar op mijn eigen manier invullen. Ik was al jaren zijn linker- en rechterhand en had in die 22 jaar in de organisatie veel vertrouwen opgebouwd bij de ondernemers. De ondernemers waren het er unaniem over eens dat ik Cees moest opvolgen en dat er een fade-in-fade-out-situatie zou komen. Ik zit niet in een ivoren toren en ik ga het ook niet allemaal zelf bedenken. Dat heeft hele mooie reacties binnen de organisatie opgeleverd. Deze tijd vraagt om een transparant beleid en dat is ook precies wat we door de versterkte samenwerking met de ondernemers neerzetten.’ 
Heb je bepaalde dingen van Cees overgenomen?
Koreman: ‘Grappig dat je dat vraagt. Na ongeveer een jaar merkte ik dat ik toch onbewust dingen had overgenomen, vooral op commercieel en strategisch vlak. Juist daarin heb ik veel van Cees meegenomen.’
Heb je iets overgenomen van je voorganger?
Al: ‘Wij zitten nog een beetje in die fade-in-fade-outfase. Wat wij echt overnemen, is de cultuur: dingen willen regelen en dat meteen goed doen. Dat zat in het DNA van Hans, maar is nu het DNA van Sunny Cars. Het is ook onze propositie richting klant en retail: kwaliteit, all-in, ontzorgen, geen gedoe. Dat geldt niet alleen voor de huurauto’s, maar ook voor alles eromheen en richting onze eigen mensen. Hans is bovendien heel mensgericht; hij had oog voor iedereen en ving daardoor veel signalen op. Wij zijn echt een drie-eenheid en die rol van Hans zijn wij heel bewust aan het oppakken.’
Koreman: ‘Je zegt drie-eenheid…, dan ga je hem vast erg missen.’
Al: ‘Wij moeten echt wel een nieuwe balans gaan vinden, ja.’
Ammerlaan: ‘In die drie-eenheid had iedereen zijn eigen taak. Als er dan één wegvalt, moet je samen opnieuw uitvinden wie welk deel van die rol oppakt.’
Stel dat jij het niet zou zijn geworden, had je dat als een mes in je rug gevoeld?
Ammerlaan: ‘Er lagen vier opties op tafel. Ik weet niet of ik er op de langere termijn nog had gezeten als wij het niet waren geworden&#8230;’
Koreman: ‘Als de ondernemers een heel andere koers hadden gekozen, had ik dat niet als een mes in mijn rug gevoeld. Wel had ik mijn keuze daarop aangepast en mijn conclusies getrokken, want ik wilde die stap maken. Maar als het niet passend is, dan is het niet passend. Ik ben wie ik ben en als dat niet bij het profiel past, dan is dat zo.’
Radstake: ‘Als het bestuur een andere keuze had gemaakt, was dat een weloverwogen beslissing geweest. Ik zou dat nooit als een messteek zien, die woorden zou ik niet gebruiken. Maar als ik niet de nieuwe directeur was geworden, dan had ik waarschijnlijk niet meer bij de ANVR gewerkt. Ik was er klaar voor om directeur te worden. Na 8,5 jaar voorzitterschap van het Reiswerk Pensioenfonds, een financiële instelling met 600 miljoen euro vermogen en lang eindverantwoordelijkheid bij Reiswerk, voelde ik: het is tijd. Als ik Frank Oostdam niet had opgevolgd, was ik waarschijnlijk bij een andere branchevereniging aan de slag gegaan, maar de ANVR stond echt helemaal bovenaan mijn lijstje. Stiekem stond een van de grote sportbonden ook op mijn lijstje. Ik voel mij thuis in verenigingsland.’
Ammerlaan: ‘Wat maakt het werk van een vereniging zo mooi voor je?’
Radstake: ‘Verenigingen spelen een ongelooflijk belangrijke rol in hoe een sector, en Nederland, functioneert. Er zijn allerlei soorten verenigingen, van tennis- en voetbalclubs in dorpen tot brancheorganisaties. Ze vervullen allemaal een maatschappelijke rol. Dat geldt ook voor de ANVR. Jullie zijn concurrenten van elkaar en hebben soms een innige relatie, maar erkennen vooral dat samenwerking meer oplevert dan alleen opereren. Of het nu gaat om een cao en goede arbeidsvoorwaarden, of om de belangenbehartiging in Brussel bij consumentenzaken: samen bereik je meer. Dat vind ik een heel waardevolle rol.’
Koreman: ‘Of je nu in het verenigingsleven actief bent of in een organisatie werkt, zoals wij allemaal, uiteindelijk heb je altijd een dienende rol. Maar zoals jij het nu schetst, sta je daarbij nog meer op een soort spreekwoordelijke zeepkist en kom je op voor een hele sector. Ik kan me goed voorstellen dat je daar veel voldoening uit haalt.’
Tekst gaat verder onder de foto.

Laura Koreman. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
Radstake: ‘Klopt. Het is niet altijd leuk, want als het minder goed gaat, sta je op het schavot en ben je makkelijk de kop van jut. Ergens is dat ook weer wel leuk. In de discussies over duurzaamheid werden de pijlen op mij gericht en dat vond ik prima. Richt die pijlen maar op mij, dan kan de sector op de achtergrond rustig doorwerken en daadwerkelijk dingen voor elkaar krijgen. Zo scherm je de sector ook een beetje af.’
Een lang zittende manager zorgt voor stabiliteit, maar remt vernieuwing.
Van der Windt: ‘Ik ben het daar niet mee eens, want ik geloof niet dat je, als je ergens lang werkt, niet meer kunt vernieuwen. Mijn insteek is altijd dat je vasthoudt aan wat goed is en kijkt waar verandering nodig is. Bij de Jong Intra Vakanties zie ik dat dagelijks: ons hoofd IT werkt hier al ruim veertig jaar en is misschien wel de grootste vernieuwer. Voor een bedrijf dat al 52 jaar standhoudt in deze woelige branche, neem ik mijn pet af. Dat kan alleen door focus op stabiliteit in combinatie met voortdurende vernieuwing.’ 
Koreman: ‘Ik sluit me daar helemaal bij aan. Vernieuwing hangt niet alleen af van hoe lang je ergens werkt, maar juist ook van de ervaring en kennis die je in de loop der jaren hebt opgebouwd. Ik kijk daarbij vooral naar hoe Cees dat heeft ingevuld. Innovatie is belangrijk, maar strategie minstens zo. Juist daarin grote stappen kunnen maken vind ik een heel belangrijk perspectief, en dat deel ik volledig.’
Al: ‘Het heeft vooral te maken met de gedrevenheid van een persoon. Je kunt ergens lang zitten en gezapig worden, maar Hans pusht nog steeds, omdat hij het bedrijf zo goed mogelijk wil achterlaten. Lang blijven hoeft dus geen belemmering te zijn, zolang je passie voor het product en je drive voor het bedrijf groot blijven.’
Heb je weleens het gevoel gehad: ‘Wanneer stopt hij/zij eens?’ 
Koreman: ‘Het hangt er vooral vanaf hoe iemand presteert. Neemt iemand zijn team en de organisatie nog mee of wordt het wat gezapig? Als het dat laatste is, dan denk je al snel: nu is het tijd.’
Werk je over twintig, dertig jaar nog bij hetzelfde bedrijf?
Al: ‘In theorie hoef ik nog zeventien jaar. Zolang je je goed voelt in een organisatie, passie hebt voor wat je doet en steeds nieuwe dingen kunt oppakken waar je energie van krijgt, is het goed. Soms dacht ik: moet ik ergens anders gaan werken? Maar telkens als ik een lijstje maakte, kwam ik uit op hetzelfde: ik wil eigenlijk alles wat ik nu heb, alleen met een andere naam (of functie?) erboven.’ 
Tekst gaat verder onder de foto.

Suzanne Al. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
Koreman: ‘Ja, ik heb precies hetzelfde gehad. De reisbranche en mijn baan zijn zo dynamisch.’
Ammerlaan: ‘De naam van het bedrijf is nog hetzelfde, maar wat we doen in vergelijking met onze start bij deze bedrijven is totaal anders. De mensen zijn veranderd, de klant is veranderd, de techniek is veranderd. Na tien jaar is niets meer hetzelfde.’
Koreman: ‘Als je kijkt naar de omgevingsfactoren waar wij allemaal mee te maken hebben, zie je al genoeg verandering. Als je dan niet meebeweegt, ben je vanzelf niet meer relevant en prijs je jezelf als leider of directeur de markt uit.’
De managers veranderen, maar hoe wordt de toekomst van de sector gezien als het gaat om voldoende personeel?
Van der Windt: ‘Wij hebben nu geen moeite om mensen te vinden. Met AI maken we ook efficiëntieslagen, zodat we met dezelfde collega’s groei willen realiseren en zij daarnaast ook meer tijd overhouden voor partners en klanten. In de ontwikkeling van onze medewerkers gaat het niet alleen om harde vaardigheden, maar juist ook om de zogeheten soft skills, die eigenlijk helemaal niet soft zijn, maar essentieel in onze branche.’
Koreman: ‘Ik sluit me daar grotendeels bij aan. We kijken naar het profiel van de medewerkers die we nu hebben én naar dat van nieuwe collega’s. De jonge honden, niet gehinderd door kennis, absorberen alles als een spons. Daar gaat het meer om sturen en om die zogenaamde soft skills, die helemaal niet soft zijn, maar juist heel belangrijk. Die kun je goed kneden en vormen. Deze tijd vraagt om een ander type medewerker.’
Al: ‘De focus ligt op service, wat een ander type medewerker vraagt. We willen groeien zonder extra mensen aan te nemen en zetten daarom sterk in op procesoptimalisatie en AI, waarbij we zorgen dat iedereen meebeweegt.’
Ammerlaan: ‘Eens in de twee à drie maanden geven we een presentatie aan alle collega’s over de stand van zaken en de belangrijkste projecten. Afgelopen week hebben we dat weer gedaan en benadrukte Hans dat we hard werken aan AI, maar dat collega’s zich geen zorgen hoeven maken over hun baan. Integendeel: het maakt het werk juist interessanter. Het is belangrijk om dat te benoemen, want mensen maken zich daar toch zorgen over.’
Koreman: ‘Sommige mensen vinden het spannend. Ze denken dat hun functie verandert, dat ze vaker naar klanten toe moeten of de telefoon moeten oppakken, terwijl dat niet altijd bij hen past. Wij denken daarom graag met collega’s mee over de veranderingen die gaande zijn.’
Zie jij vanuit de ANVR een verjongingsgolf in de sector?
Radstake: ‘Tot drie jaar geleden was er niemand na mij gestart bij de ANVR en was ik met mijn 47 jaar de jongste binnen de organisatie. Inmiddels hebben we een enorme verjongingsslag gemaakt: nu zijn er nog maar drie mensen die langer in dienst zijn dan ik. Wat het bij ons fundamenteel moeilijk maakt, is dat we een kleine organisatie zijn met negen mensen in hooggespecialiseerde functies. Frank is vertrokken als algemeen directeur en volgend jaar gaat Walter (Schut, red.) met pensioen. Hij weet alles van luchtvaart, retail, zakenreizen en branche-efficiëntie. Ik ben nu al begonnen met het zoekproces, maar iemand vinden die hem één-op-één kan vervangen, is onmogelijk. Dat betekent dat we moeten kijken wie welke taken gaat overnemen. Dat maakt de dynamiek bij ons ingewikkeld zodra er iemand vertrekt.’
Tekst gaat verder onder de foto.

Frank Radstake. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
En kwetsbaar?
Radstake: ‘Ik denk dat we het meest kwetsbaar zijn als Ilse, die bij ons de ledenadministratie doet, zou vertrekken. Niemand anders weet hoe dat precies werkt, terwijl het cruciaal is. Als een reisbedrijf failliet gaat, moet dat bedrijf direct van de website verdwijnen. De hooggespecialiseerde functies binnen de ANVR zijn geweldig; mensen zitten er lang en weten enorm veel, waardoor je met een klein team veel kunt doen. Maar als iemand vertrekt, wordt het meteen ingewikkeld.’
En als iemand uitvalt?
Radstake: ‘Zeker, dat heb ik gezien toen Frank Oostdam uitviel. Werken bij een vereniging is echt fundamenteel anders dan bij een bedrijf of in een andere sector. Nieuwe collega’s moeten zichzelf de tijd gunnen om dat te leren. Ik zeg altijd: neem er negen maanden de tijd voor om te wennen. We hebben als ANVR uitdagingen, maar ook veel talent binnengehaald. Dat minder mensen voor toerisme kiezen, klopt, maar de situatie zoals in 2008 met jaarlijks 3.500 mbo-studenten is ook niet ideaal.’
Reageer eens op de volgende stelling: ‘De saamhorigheid in onze branche is niet meer hetzelfde als in de tijd dat onze voorgangers begonnen’? 
Van der Windt: ‘Oneens, ik denk dat de saamhorigheid in de coronatijd juist heel groot was.’
Koreman: ‘De saamhorigheid is er nog steeds. Door de wisselingen van de wacht is dat niet iets wat er opeens uit is.’
Ammerlaan: ‘Kennen jullie een andere branche waarin je samen op pad gaat met je concurrenten of je ervaringen met concurrenten deelt?’
Tekst gaat verder onder de foto.

Marco Ammerlaan. Foto © Nils van Houts/TravMagazine.
Radstake: ‘Sorry, maar ik vind het echt een kulstelling. Helemaal vanuit de vereniging gezien. Er zijn zoveel mensen van verschillende partijen bereid om in het bestuur, commissies, stuurgroepen en platforms samen te werken. Dat is spectaculair. Je ziet het in weinig andere sectoren op deze manier.’
Van der Windt: ‘Ik was op de ANVR/Schiphol-barbecue deze zomer en daar sprak ik een medewerker van het Wereld Natuur Fonds. Ze was helemaal verbijsterd over de sfeer die er heerste onder bedrijfsmedewerkers die elkaars concurrenten zijn. Juist dat laat zien hoe saamhorig de reissector is.’
Voel je een bepaalde druk met de verantwoordelijkheid om een bedrijf goed draaiende te houden? 
Koreman: ‘Niet anders dan in mijn functie hiervoor. Ik voel evenveel verantwoordelijkheidsgevoel, maar geen druk.’
Van der Windt: ‘Ik voel geen extra druk omdat ik de functie van Coby heb overgenomen, maar ik voel zeer zeker de verantwoordelijkheid voor het bedrijf.’
Ammerlaan: ‘Precies dat. Ik moest denken aan een ANVR-congres waar Van Bommel (schoenenfabrikant, red.) sprak. Hij begon met het verhaal dat hij ‘de hut’ van zijn vader had overgenomen en van de bank de opdracht kreeg een nieuwe visie of missie te formuleren. Zijn missie kwam erop neer: de boel niet naar de kloten laten gaan. Dat gevoel van verantwoordelijkheid en de druk die daarbij hoort, dat herken ik zeker.’
Radstake: ‘Frank Oostdam was heel sterk het gezicht naar buiten. Over de dagelijkse gang van zaken maakte ik me geen zorgen toen ik van start ging als directeur, die was en is meer dan uitstekend belegd bij het team. Het is makkelijk voor me om directeur te zijn met zulke goede mensen in mijn team. Het enige verschil was dat Frank ook hét gezicht naar buiten was. Ik wist wel dat ik dat kon, want ik had dat eerder gedaan, maar kort na mijn start gebeurde er iets bijzonders. Wereldwijd, en ook op Schiphol, vielen alle schermen uit door een mislukte beveiligingsupdate. Voor de reizigers was dat heel vervelend, maar voor mij betekende het dat ik meteen op alle camera’s en in alle kranten stond. Een geluk bij een ongeluk, want het was natuurlijk ontzettend beroerd voor de mensen die erdoor werden geraakt. Ik dacht stiekem wel: mooi, dat hebben we gehad, nu weet iedereen dat er een nieuwe directeur is.’
Top 50 los ontvangen?Op zoek naar een fysiek exemplaar van de Top 50? Geen probleem! Word nu abonnee (Compleet óf Web Only) en ontvang ook de Top 50 van 2025: https://www.travmagazine.nl/abonnementen/

 
The post Nieuwe generatie aan het roer: hoe vul je de grote schoenen van je voorganger? appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2025/11/opvolgersvdwindt-al-ammerlaan-koreman-radstake-730x420.png"
                    length="605570"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/nieuwe-generatie-aan-het-roer-hoe-vul-je-de-grote-schoenen-van-je-voorganger/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>TravDay profileert zich opnieuw als hét B2B-event; netwerken, kennis delen, gezelligheid</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/travday-profileert-zich-opnieuw-als-het-b2b-event-netwerken-kennis-delen-en-gezelligheid/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/travday-profileert-zich-opnieuw-als-het-b2b-event-netwerken-kennis-delen-en-gezelligheid/#comments</comments>

            <pubDate>Wed, 08 Oct 2025 16:30:29 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>
		<category><![CDATA[RMC]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=124038</guid>

            
            <description><![CDATA[
De negende editie van TravDay heeft dinsdag opnieuw honderden bezoekers op de been gebracht. De Rijtuigenloods in Amersfoort kreeg bijna 500 reisprofessionals over de vloer en telde circa 70 exposanten. &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
De negende editie van TravDay heeft dinsdag opnieuw honderden bezoekers op de been gebracht. De Rijtuigenloods in Amersfoort kreeg bijna 500 reisprofessionals over de vloer en telde circa 70 exposanten. Daarmee was hét B2B-event van de reisbranche opnieuw een groot succes.
TravDay, een initiatief van TRAVel Media (uitgever van onder andere Travelpro en TravMagazine) ging in de ochtend van start met een uitverkochte bijeenkomst van het TRAVELNEXT Kennistheater. Op het podium waren sprekers van CM.com (Oscar Smits), TikTok (Else Luisman) en Red Online Marketing (Stan Laarhoven) met nuttig online tips en verrassende ontwikkelingen.
Tijdens de presentaties in het Kennistheater waren de exposanten druk in de weer met het aankleden van hun stands. De beursvloer ging om 12.30 uur officieel open, waarbij meteen de gevarieerde en gratis lunch werd geserveerd. De breakout-sessies van exposanten, die plaatsvonden in de diverse rijtuigen die stonden opgesteld, werden drukker bezocht dan ooit. Veel presentaties waren al van tevoren volgeboekt.
Dat merkten onder andere Fox Reizen, de Jong Intra Vakanties, Special Traffic en Sunair Vakanties, die allemaal over een eigen rijtuig beschikten om bezoekers bij te praten over hun aanbod en de laatste ontwikkelingen.
De VvKR, de Vereniging van Kleinschalige Reisorganisaties, beschikte eveneens over een rijtuig voor bijeenkomsten met de eigen leden. Ook de breakout-sessies van China Airlines, Sherwood Resorts and Hotels, WavesOnline.com, Visit Qatar, Wavemaker Hospitality, Barbados Tourism Marketing en Visit Carbo Verde werden goed bezocht.
Ondertussen werd op de beursvloer volop genetwerkt, bijgepraat met collega&#8217;s en de standhouders. Tussendoor konden bezoekers terecht bij het Blijtankstation voor complimenten, aanmoedigingen en levensadviezen. Ook de kleurenanalyse en de photobooth zorgden voor vrolijke momenten. De verse koffie van de barista viel bij iedereen in de smaak. De ijskar van BAS by Fadiro deed goede zaken. Theo Hoving en Paul Bokel deelden veel gratis ijsjes uit.
(Tekst gaat verder onder de foto)

Foto: Theo Hoving en Paul Bokel.
In de namiddag was er de RMC Meetup met sprekers van Red Online Marketing (Elise Menkveld), de Ocean Clean Up by Ebury (Nisha Bakker) en Bril Accountants Gertjan Dammers.
De negende editie van TravDay werd traditiegetrouw afgesloten met een prijzenregen bij het wheel of fortune, waarbij veel bezoekers met een mooie prijs naar huis gingen. Aansluitend was er de netwerkborrel (powered by AXA Partners) en een walking dinner. Er werd nog lang nagepraat.
De volgende TravDay, nummer tien inmiddels, staat gepland voor 21 april 2026.
Binnenkort meer in TravMagazine. (Foto&#8217;s Dave Kroet/KeepFocus Photographie)
Bekijk hier de eerste foto´s.
The post TravDay profileert zich opnieuw als hét B2B-event; netwerken, kennis delen, gezelligheid appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2025/10/TravDay-oktober-2025-2-730x410.jpg"
                    length="104002"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/travday-profileert-zich-opnieuw-als-het-b2b-event-netwerken-kennis-delen-en-gezelligheid/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>2</slash:comments>

                        
        </item>

    
        <item>

                        <title>Topman Transavia kijkt ‘met enige tevredenheid’ terug op zomer (met video)</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/topman-transavia-kijkt-met-enige-tevredenheid-terug-op-zomer-met-video/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/topman-transavia-kijkt-met-enige-tevredenheid-terug-op-zomer-met-video/#respond</comments>

            <pubDate>Thu, 25 Sep 2025 21:00:22 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=123879</guid>

            
            <description><![CDATA[
Transavia-topman Marcel de Nooijer kijkt ‘met enige tevredenheid’ terug op het afgelopen zomerseizoen. ‘We hebben een grote jump in onze operatie gemaakt’, zei hij donderdagavond tijdens de Late Summer Party 2025. &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Transavia-topman Marcel de Nooijer kijkt ‘met enige tevredenheid’ terug op het afgelopen zomerseizoen. ‘We hebben een grote jump in onze operatie gemaakt’, zei hij donderdagavond tijdens de Late Summer Party 2025.
Het was een geslaagd event. Samen met circa honderd partners uit de reisbranche en veel Transavia-collega’s werd donderdag in het hoofdkantoor op Schiphol-Oost de zomer feestelijk afgesloten. Het event was bedoeld om partners te bedanken voor hun zakelijke steun in de afgelopen zomer en hen tevens mee te nemen naar zomer 2026.
(Tekst gaat verder onder de foto)

Foto (vlnr): Walter Schut (ANVR), Marloes van Laake (Transavia) en Paul van Laarhoven (de Jong Intra Vakanties).
Tegen TravMagazine verklaarde De Nooijer dat Transavia deze zomer de beste on-time performance sinds lange tijd heeft genoteerd. Sinds 2022 moest Transavia gedurende drie jaar in piekperiodes geregeld in capaciteit schrappen, ontstonden annuleringen en waren herboekingen nodig. Dat was mede het gevolg van vertragingen in het onderhoud en technische problemen, waardoor een tekort aan inzetbare vliegtuigen ontstond.
De zomer van 2025 laat een heel ander beeld zien, mede dankzij de leermomenten uit het recente verleden. ‘We hebben veel aandacht besteed aan het onderhoudsproces en een betere omdraaitijd van de toestellen gerealiseerd. Ik ben trots dat we dit hebben bereikt en trots op de collega’s met wie we dit samen hebben gedaan’, aldus De Nooijer.
Transavia is volop bezig met het vervangen van de Boeing-vloot door schonere, stillere en zuinigere Airbussen. Transavia beschikt momenteel over 13 Airbussen. Nummer 14 wordt in november dit jaar verwacht. In 2031 is de volledige overstap voltooid.
(Tekst gaat verder onder de foto)

Foto: Team Spaans Verkeersbureau (vlnr): Rosa Vicente, Marlies Bavius Duquesnoy en Maria José Antón. 
De Late Summer Party 2025 was de afsluiting van een goed seizoen. De gasten werden ruim voorzien van hapjes en drankjes. Met het Spaans Verkeersbureau als sponsor kon het niet anders dan dat er paella werd geserveerd met een glas sangria erbij. Die paella werd vers bereid in de open binnentuin van het gebouw.
(Tekst gaat verder onder de foto&#8217;s)
 
Foto&#8217;s: gastvrije ontvangst met Spaanse tapas. Rechts: Rolf Sanchez.
Daarnaast was er een live optreden van Rolf Sanchez, onder andere bekend van de hit Más Más Más. De zanger werd na zijn deelname aan het televisieprogramma Beste Zangers bekend onder een breed publiek in Nederland. Met zijn Latin muziek wist hij donderdag zelfs een spontane polonaise te bewerkstelligen.
Transavia viert op 21 oktober het 60-jarig bestaan.
Foto geheel boven: Marcel de Nooijer, CEO van Transavia (Foto&#8217;s TravMagazine/Theo de Reus)
Onder: een fragment van het optreden van Rolf Sanchez.
https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2025/09/Transavia-Rolf-Sanchez-2025.mp4
The post Topman Transavia kijkt ‘met enige tevredenheid’ terug op zomer (met video) appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2025/09/Marcel-de-Nooijer-2025-2--730x421.jpg"
                    length="168754"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/topman-transavia-kijkt-met-enige-tevredenheid-terug-op-zomer-met-video/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

            <enclosure url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2025/09/Transavia-Rolf-Sanchez-2025.mp4" length="7157564" type="video/mp4" />
            
        </item>

    
        <item>

                        <title>Partnerevent Peakwork trekt 400 bezoekers uit 25 landen, inclusief Nederland</title>

            <link>https://www.travmagazine.nl/partnerevent-peakwork-trekt-400-bezoekers-uit-25-landen-inclusief-nederland/</link>
            <comments>https://www.travmagazine.nl/partnerevent-peakwork-trekt-400-bezoekers-uit-25-landen-inclusief-nederland/#respond</comments>

            <pubDate>Thu, 05 Jun 2025 22:30:44 +0000</pubDate>

            <dc:creator><![CDATA[Theo de Reus]]></dc:creator>

            		<category><![CDATA[Nieuws]]></category>
		<category><![CDATA[RMC]]></category>

            <guid isPermaLink="false">https://www.travmagazine.nl/?p=122039</guid>

            
            <description><![CDATA[
Het Duitse traveltech-bedrijf Peakwork heeft voor het eerst sinds 2019 weer een bijeenkomst voor partners gehouden. Dat gebeurde donderdag in Düsseldorf, waar het bedrijf is gevestigd, onder de toepasselijke naam &hellip; Lees verder            ]]></description>

            
            <content:encoded><![CDATA[
Het Duitse traveltech-bedrijf Peakwork heeft voor het eerst sinds 2019 weer een bijeenkomst voor partners gehouden. Dat gebeurde donderdag in Düsseldorf, waar het bedrijf is gevestigd, onder de toepasselijke naam Peakwork Partner Connect.
De dagvullende bijeenkomst vond plaats in de populaire eventlocatie Rheinriff, buiten het centrum van de stad. De dag stond in het teken van (kennis)uitwisseling, netwerken, digitale oplossingen en het nieuwe touroperatorsysteem Nextos.
(Tekst gaat verder onder de foto)

Foto: Stefanie Wasserfuhr, Vice President Commercial bij Peakwork.
Het event werd bijgewoond door 400 bezoekers uit 25 landen, onder wie dit keer opvallend veel partners uit Nederland. Peakwork richt zich de laatste tijd nadrukkelijker op partners in Nederland.
Zo werd eind mei bekend dat de Jong Intra Vakanties een samenwerking aangaat met de Duitse reistechnologiespecialist. Dat betekent dat het reisaanbod van de Jong Intra via het internationale distributienetwerk van Peakwork digitaal beschikbaar komt voor verkooppartners, vooral OTA’s, in Nederland en in heel Europa.
CEO Manuel Saballus van Peakwork opende de partnerbijeenkomst met een terugblik op de crisisjaren in de toeristische sector, waarin de wereldwijde omzet met 50 procent daalde. Marktspelers als Thomas Cook (eind 2019) en FTI (juni 2024) moesten faillissement aanvragen. Peakwork is inmiddels hersteld. Het bedrijf maakt deel uit van de Juniper Group, die 33 traveltech-bedrijven omvat.
(Tekst gaat verder onder de foto)

Foto: enkele partners uit Nederland (vlnr): Erik van der Waard, Lieke van der Steen, Dennis Visser, Paul van Laarhoven en Jose Sparreboom.
‘We zijn er trots op dat we met Peakwork Partner Connect een platform hebben gecreëerd dat echte zakelijke waarde biedt, via persoonlijk netwerken, deskundige uitwisseling over technologie, innovatie en concrete zakelijke kansen’, aldus CEO Saballus.
‘De internationale deelname en de sterke interesse in Nextos laten zien dat we precies leveren wat de markt op dit moment nodig heeft.’
Binnenkort meer achtergronden in TravMagazine.
Foto geheel boven: Peakwork-CEO Manuel Saballus. (Foto&#8217;s TravMagazine/Theo de Reus).
The post Partnerevent Peakwork trekt 400 bezoekers uit 25 landen, inclusief Nederland appeared first on TravMagazine.
            ]]></content:encoded>

                            <enclosure
                    type="image/jpeg"
                    url="https://www.travmagazine.nl/wp-content/uploads/2025/06/Peakwork-Manuel-Saballus-2025-2--730x421.jpg"
                    length="60906"
                />
            
            <wfw:commentRss>https://www.travmagazine.nl/partnerevent-peakwork-trekt-400-bezoekers-uit-25-landen-inclusief-nederland/feed/</wfw:commentRss>
            <slash:comments>0</slash:comments>

                        
        </item>

    
</channel>
</rss>